快递卷到“半日达”
在半日达的战场上,菜鸟打响了提速第一枪。
3月31日,天猫超市宣布在杭州启动半日达服务,将次日达提速为半日达,作为天猫超市的大本营,杭州市民已经可以率先享受上午买下午到,晚上买早上到的半日达服务。
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公开资料显示,此次半日达服务从2022年底就开始筹备,作为天猫超市的物流合作方,菜鸟提出了“1212”物流履约模式:以中午和晚上的两个12点为订单截点,即中午12点前下单,当天晚上9点前送达;晚上12点前下单,上午12点前送达。
家住在杭州的李慧已经体验了一次半日达的服务。4月9日上午11点54分,她在天猫超市下单了两款家居清洁产品,结果五个小时后,快递就被送到了家门口,她向「市界」回忆,刚下单时界面显示的是“预计21:00送达”,但没想到,下午5点就已经送到了。
▲(图源:受访者)
“半日达几乎触达了快递物流行业的时间极限”,菜鸟物流副总裁、菜鸟国内供应链事业部总裁帅勇曾表示。与京东211限时达(中午11点前的订单,当日送达;晚上11点前的订单,在次日15:00前送达)、美团优选“明日达”(今日下单、次日自提)相比,菜鸟的“1212”速度更快,同时也保障送货上门,让快递物流行业又“卷”上了一个新的台阶。
菜鸟方面表示,从杭州开始,到今年年底,天猫超市的半日达服务将覆盖全国20个城市,其中人口数量千万级别以上的城市覆盖率将达100%。半日达订单将满足80%以上的本地订单,准点率超过96%。
据钱江晚报实地探访报道,位于杭州萧山区的菜鸟天猫超市仓库,占地面积大约8万平方米,涵盖4万多个SKU,主要覆盖杭州、绍兴两地,其中80%发往杭州地区。早在今年2月份,这个仓库就已经开始测试半日达,此前的要求是23点前的订单,凌晨2点30分出库,现在则提升为24点前的订单,凌晨1点45分前出库。
仓库的生产经理还介绍了“半日达”订单的详细流程:消费者下单之后,系统首先会根据订单流入时间先后,再结合拣选路径,进行智能汇单,这样能确保拣货员们的路径都是最优解;其次,确定好拣货路径后,拣货员们就用菜鸟自研的lemo枪依次拣货,依靠库区设计的优化,可以让一个动线下来都不会走回头路,经测算,拣货员们每人每小时可以拣货200件;最后,商品便会拉到质检区,完成质检、打包、出库。出库后便由快递站最终完成分拣、派送。
在整个订单完成期间,订单商品的分拣、打包,分拨、配送实时进行,让仓配全链路环环相扣,各环节作息交替轮换,实现了24小时运转。
物流提速,必争之地
人们已经很少能见到堆积如山的快递了,从“双11”“618”的第一单,再到48小时达、次日达、半日达,快递物流的进化速度之快令人咋舌。正如ChatGPT是人类训练算法的结果一样,物流提速也是经过市场训练后的必然导向。
国家统计局发布的数据显示,2022年全年社会消费品零售总额439733亿元,比上年下降0.2%。相比2021年,2022年全国网上零售额增速也有所放缓。因此,在零售电商进入存量市场的当下,物流行业的竞争也将从上半场的价格战转移到下半场,集中在围绕服务质量跑马圈地并构建产品壁垒。
在此背景下,介于传统电商和即时零售中间的半日达,便成为了需要平台抢人、抢货的空白区域。“半日达实际上介于小时达和次日达之间,目的还是希望通过细分快递送达时间来满足细分人群的需求,同时控制快递成本”,网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅对「市界」表示。
他还指出,“超市是属于高频消费的一个品类。超市的很多快消品都是周品和季品,就是每个星期和每个季度都要去购买的易耗品,复购率特别高,而且还属于标品,所以超市基本上是线上必争的一个业务。”
的确,过去三年,国内的即时零售业务迎来了一个高增长的爆发期。华经产业研究院的报告显示,2022年中国即时零售配送订单量达到408亿单,用户规模7.52亿,交易规模则超过3500亿元。该报告还预计,2020-2025年的市场规模年均复合增长率为51%,有望在2025年底达到约1.2万亿的巅峰水平。
与此同时,一场围绕即时零售的大战正在吹起号角。自去年上线美团明日达超市后,以该业务为核心的美团新业务板块营收增幅达到近40%;今年春节期间,抖音平台上线了生活超市窗口,“搅局”本地生活,并表示支持下午4点前下单、次日达服务;顺丰则一直围绕“即时物流+”布局,近几年一直试图杀进即时零售赛道,与一众老玩家们贴身肉搏。
而对于在此领域早已深耕多年的阿里、京东来说,提速是他们更高阶级的比拼项目。菜鸟上线半日达业务的几天后,京东物流也紧接着宣布上线“云仓达”业务,表示将通过传统批发业务结合同城电商,将电商配送时效进一步缩短到“半日达”;盒马鲜生也在今年3月底宣布将为全国距离门店3-5公里的区域提供“1小时达”服务。
▲(图源:菜鸟)
厮杀之后,必有输家。对于传统商超来说,电商巨头们在即时零售业务的下沉,也让他们的日子并不好过。有统计指出,过半上市的零售商超在过去一年面临着亏损局面。其中连锁商超巨头永辉超市亏损27.4亿元,步步高业绩预告显示净利润亏损将达到13亿-19.5亿元。家乐福、沃尔玛等大型商超则接连陷入关店潮的漩涡。
卷向供应链
有业内人士指出,即时零售的竞争本质其实是供应链和物流能力的竞争。国元国际的分析师也表示,当前环境下,商超配送是影响用户体验的核心因素,具有较高竞争门槛,平台能否实现正循环,完全取决于商品履约效率、规模效应以及覆盖区域。
建立起仓配一体的自营供应链并非易事。目前,国内已建成大规模自营供应链的电商平台只有京东和菜鸟。前者曾在仓储物流建设挥金如土,2012-2017年,京东在固定资产上的投入增速最高曾达到过150%。后者基本沿用了相似的模式,飞速做重,仅仓储面积就超1000万平方米,自营的配送队伍——菜鸟直送(丹鸟)也凭借送货上门的差异化服务,开始小有名气。
菜鸟供应链整体上,已经构建起从工厂到消费者的全链路全渠道供应链网络,形成仓储、运输和配送三大基础网络,中小件配送、大件配送、冷链配送和保税商品配送四大服务网络。
京东和菜鸟,供应链的双雄局面,背后是双方长期的大规模的资金和高密度的人力投入。这也是美团、抖音等新晋玩家的能力短板。
上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽在接受媒体采访时称,猫超的“半日达”与京东“211”之间,仍然是自营物流能力的竞争。谁能赋能到更多的品牌商家,谁的平台效率更高,在供应链领域地位就更加牢固。
▲(图源:菜鸟)
公开信息统计显示,最近半年来,除了凯儿得乐,达能、联合利华、雀巢中国、昆仑好客、英氏、十月稻田、无限极(中国)等头部品牌均与菜鸟供应链达成合作签约。这里既有老客户在原有合作基础上加深合作,也有新客户的加入。
正是基于自建自营的供应链,才能够支持菜鸟“半日达”快同行一步。帅勇介绍,“基于菜鸟自建自营的仓库和配送队伍,和仓配一体的高稳定性数智供应链体系,全面优化运营模式,率先在杭州启动了夜揽晨配模式,实现物流24小时高效运转。”
因此,这种物流速度的提升并不是以强制压榨劳动力为基础,帅勇称,配送的每个环节,实际上也在交替休息。比如仓库开始作业,配送与集散中心休息;而配送在作业的时候,仓库与集散中心在休息。
从规模效应来看,天猫超市的SKU也相比同行更为丰富。据天猫超市总经理刘一曼介绍,天猫超市的仓库光爆款SKU就有7万到9万个,而据晚点LatePost报道称,美团优选在全国大部分地区的SKU只有1500个,抖音超市的SKU数量则更少。
值得注意的是,在即时零售抢占提速先机,或许也将助力菜鸟先飞。继“阿里拆分阿里”后,菜鸟成为了上市呼声最大的子公司。据阿里巴巴最新的财报来看,2023财年第三季度,菜鸟单季营收达到165.53亿元,同比增长27%,也是该季度阿里增速最快部门。在盈利方面,调整后的菜鸟EBITA亏损为1200万元,亏损同比收窄87%,距离盈利只差一步之遥。阿里财报曾披露,2021财年菜鸟曾实现正经营现金流。此外也有部分单季度实现正经营现金流。
菜鸟也并没有满足如今的半日达,“未来如果我们能把无人配送体系全链路建立并应用起来,我想有一天我们能做到更快”,帅勇表示。
(文中李慧为化名)
作者 |张继康
编辑 |陈芳